2013年末,中國商業(yè)策劃界的一個標志性事件在西南悄然發(fā)生。資深商業(yè)策劃人刀鋒,首次對外公開了其為貴州畢節(jié)“金街口”商業(yè)地產(chǎn)項目量身打造的定位策劃案。這不僅是一份項目藍圖,更是一次將前沿商業(yè)理念注入?yún)^(qū)域經(jīng)濟脈搏的實踐,其提出的“項目策劃與公關服務一體化”模式,在當時引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛關注與思考。
一、 項目背景:洞察畢節(jié)的城市發(fā)展與商業(yè)空白
畢節(jié),地處黔西北,正處在城市化與經(jīng)濟發(fā)展的關鍵爬坡期。刀鋒團隊在深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn),雖然城市商業(yè)需求日益旺盛,但供給端卻呈現(xiàn)散亂、低效、同質(zhì)化的特點,缺乏一個能統(tǒng)領區(qū)域、輻射周邊、兼具消費吸引力與城市文化象征的綜合性商業(yè)地標。“金街口”項目所在地,擁有優(yōu)越的區(qū)位條件和歷史積淀,但如何將其潛力轉(zhuǎn)化為真正的商業(yè)價值與城市活力,是策劃需要解決的核心命題。
二、 核心定位:不止于商城,打造“城市活力會客廳”
刀鋒的策劃案跳出了傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)單純追求租賃面積和商戶填充的思維。他為“金街口”提出的核心定位是——“畢節(jié)城市活力會客廳”。這一定位包含三層內(nèi)涵:
三、 策略創(chuàng)新:策劃與公關服務的深度耦合
本案最引人矚目的亮點,在于刀鋒明確將“項目策劃”與“公關服務”作為一個不可分割的整體服務包提出。這體現(xiàn)了其對商業(yè)地產(chǎn)成功法則的深刻理解:
四、 落地架構(gòu):系統(tǒng)性規(guī)劃保障理念實施
策劃案構(gòu)建了從市場分析、業(yè)態(tài)配比、動線設計、品牌落位,到開業(yè)引爆、持續(xù)運營、資產(chǎn)升值的完整鏈條。特別強調(diào)了:
五、 案例啟示與行業(yè)影響
刀鋒的“金街口”策劃案在2013年末的公開,為當時正處于粗放式發(fā)展中的國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn),尤其是三四線城市項目,提供了一個精耕細作的范本。它清晰地傳達出:
在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,商業(yè)地產(chǎn)的成功愈發(fā)依賴于前瞻性、系統(tǒng)性的頂層設計。單純的物理空間構(gòu)建已遠遠不夠,必須同步構(gòu)建項目的“社會關系”與“品牌敘事”。策劃與公關的深度融合,是從項目誕生之初就為其注入市場免疫力與品牌吸引力的關鍵。這一理念強調(diào)商業(yè)項目不僅是經(jīng)濟實體,也是社會文化節(jié)點,其成功離不開對所在地域經(jīng)濟、文化、社會關系的深刻理解和主動塑造。
時至今日,回顧這份近十年前的策劃案,其核心思想——即商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)應秉持“價值共創(chuàng)”與“溝通先行”的原則——依然具有強烈的現(xiàn)實指導意義。刀鋒為畢節(jié)金街口所做的,不僅是一次商業(yè)定位,更是一次關于城市商業(yè)體如何與城市共生共榮的深度思考與實踐預演。
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更新時間:2026-01-19 02:40:21