“內(nèi)卷化”一詞已從學(xué)術(shù)領(lǐng)域蔓延至各行各業(yè),成為描述存量競(jìng)爭(zhēng)下非理性?xún)?nèi)部消耗的生動(dòng)寫(xiě)照。在傳統(tǒng)涂料行業(yè)增速放緩、環(huán)保政策趨嚴(yán)、原材料成本高企的大背景下,內(nèi)卷現(xiàn)象尤為突出。而其中,曾被寄予厚望、定位高端的“藝術(shù)涂料”細(xì)分市場(chǎng),近期也未能幸免,價(jià)格戰(zhàn)烽火重燃,成為觀察行業(yè)“內(nèi)卷”新態(tài)勢(shì)的典型切片。
一、 藝術(shù)涂料價(jià)格戰(zhàn):從“價(jià)值藍(lán)海”到“紅海血拼”的警示
藝術(shù)涂料一度憑借其豐富的紋理、色彩、質(zhì)感以及環(huán)保、定制化特性,與傳統(tǒng)乳膠漆形成差異化競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)辟了高附加值、高利潤(rùn)的“價(jià)值藍(lán)海”。隨著入局者眾,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,技術(shù)門(mén)檻被逐步拉平。為爭(zhēng)奪有限的中高端市場(chǎng)份額與設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)渠道,許多品牌不得不祭出“降價(jià)”利器。從最初的隱蔽折扣、套餐優(yōu)惠,演變?yōu)槿缃窆_(kāi)的、大幅度的直接價(jià)格下調(diào),促銷(xiāo)活動(dòng)常年不斷。這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),短期內(nèi)看似讓利于消費(fèi)者,實(shí)則嚴(yán)重侵蝕了行業(yè)整體利潤(rùn)空間,導(dǎo)致企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新、服務(wù)提升、品牌建設(shè)上的投入捉襟見(jiàn)肘,陷入“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)—利潤(rùn)微薄—無(wú)力創(chuàng)新—更深層次同質(zhì)化”的惡性循環(huán),最終損害的是行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展與消費(fèi)者的終極產(chǎn)品體驗(yàn)。
二、 “內(nèi)卷”表象下的深層動(dòng)因與行業(yè)困局
藝術(shù)涂料領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn),僅是涂料業(yè)內(nèi)卷化的一個(gè)縮影。其背后是多重因素交織的必然結(jié)果:
三、 破局之道:超越價(jià)格戰(zhàn),重塑價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)體系
打破內(nèi)卷,要求企業(yè)從單純的產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向以?xún)r(jià)值為核心的立體化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于藝術(shù)涂料乃至整個(gè)涂料行業(yè)而言,可能的突圍路徑包括:
四、 項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值凸顯
在行業(yè)尋求價(jià)值突圍的過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)不再僅僅是“錦上添花”,而成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵推手”和“效率引擎”。其價(jià)值具體體現(xiàn)在:
藝術(shù)涂料市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)烽火,是涂料業(yè)內(nèi)卷化發(fā)展到新階段的標(biāo)志性事件。它警示著行業(yè):依靠低成本、低價(jià)格擴(kuò)張的老路已越走越窄。真正的破局,在于企業(yè)能否跳出“內(nèi)卷”的思維定式,通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、極致的服務(wù)體驗(yàn)和深刻的品牌建設(shè),重新回歸價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)本質(zhì)。在此過(guò)程中,具備戰(zhàn)略眼光和專(zhuān)業(yè)能力的項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù),將成為企業(yè)識(shí)別機(jī)遇、放大聲量、連接用戶(hù)、構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)不可或缺的伙伴,共同推動(dòng)行業(yè)走向更健康、更可持續(xù)的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)新階段。
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更新時(shí)間:2026-01-19 22:16:16